人才理念
一、核心價(jià)值觀
規(guī)模 品質(zhì) 成本 效率
二、員工行為準(zhǔn)則
十要十不要
要積極解決問題,不要消極等待; 要勇于承擔(dān)責(zé)任,不要推諉扯皮;
要敢于批評指正,不要明哲保身; 要刨根問底求理,不要淺嘗即止;
要善于橫向溝通,不要只是抱怨; 要顧全企業(yè)大局,不要山頭主義;
要及時(shí)匯報(bào)問題,不要擱置阻礙; 要弘揚(yáng)獎罰分明,不要平均主義;
要勇于開拓創(chuàng)新,不要固步自封; 要大規(guī)模高效率,不要質(zhì)次價(jià)高。
三、威力用人觀:
1、態(tài)度好,能力強(qiáng)——重用
2、態(tài)度好,能力弱——培訓(xùn)發(fā)展
3、態(tài)度差,能力強(qiáng)——溝通使用
4、態(tài)度差,能力弱——毫不留情淘汰
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